BANYAK pemimpin mengukur keberhasilan dari target yang tercapai. Kalender penuh dianggap tanda produktif. Pertemuan yang padat…
Tag: Empati
Yang Diingat Bukan Perintah, tapi Perlakuan
SEBAGIAN besar orang mungkin lupa isi rapat bulan lalu. Tetapi, mereka hampir selalu mengingat bagaimana diperlakukan…
Pemimpin yang Baik Tidak Takut Mengubah Pikiran
BANYAK orang menganggap pemimpin yang konsisten adalah pemimpin yang tidak pernah berubah. Padahal, kenyataan sering tidak…
Ketika Tim Kehilangan Semangat
TIDAK semua masalah kinerja berasal dari kurangnya kemampuan. Kadang, orang berhenti memberikan yang terbaik karena merasa…
Mendengar Tidak Sama dengan Menunggu Giliran Bicara
BANYAK orang merasa sudah mendengar. Padahal, yang terjadi sering kali hanya menunggu giliran untuk merespons. Di…
Pemimpin yang Baik Mau Bertanya
ADA tekanan tidak tertulis dalam kepemimpinan, pemimpin harus selalu punya jawaban. Padahal, dalam banyak situasi, keberanian…
Banyak Pemimpin Gagal Bukan Karena Tidak Pintar
MASALAH terbesar dalam kepemimpinan bukan kurangnya kecerdasan. Tapi, kurangnya kepekaan. Banyak pemimpin mengandalkan pengalaman masa lalu…
Tidak Semua Keputusan Cepat Itu Tepat
KEPUTUSAN cepat sering dianggap tanda ketegasan. Tapi dalam banyak kasus, kecepatan justru menutup ruang memahami. Tekanan…
Kenapa Tim Diam Bukan Berarti Setuju
TIDAK semua tim yang tenang adalah tim yang solid. Kadang, diam justru tanda bahwa sesuatu tidak…